随着Solaris 华语加速器在1月21号启动，我们和Solana Foundation合办了一场AMA来解答大家的疑问。Solana亚太区增长负责人Yaoyao和 HackQuest 创始人之一Cameron一起介绍这项为期12周、为华语区早期创业者量身打造的加速器计划。本次AMA从简单介绍专为华语创业者打造的加速器项目开始，帮助感兴趣的参与者更加深度了解项目情况，更好做准备。
这次Solaris Accelerator的导师支持体系分为两部分：深度参与的导师（如 Backpack 和 Sonic 的创始人）与增长训练营导师，他们为团队提供一对一指导和生态资源对接，同时通过市场策略、用户增长和产品设计等专题研讨会帮助团队取得突破。本次项目的资助计划包括针对入选项目的特殊 Solana grant，以及参与 Solana 峰会等活动的机会。
此外，Yaoyao还深入介绍了 Solaris Accelerator 的评审标准，将重点关注团队背景、创始人特质和与 Solana 生态的契合度（如 OPOS - Only Possible on Solana）。Solana基金会致力于打造一个紧密团结的创始人社区，鼓励华语创业者开发 Consumer APP 等具有用户吸引力的应用，并在新兴赛道中挖掘创新潜力。最后，Yaoyao强调了 Solaris 加速器支持长期项目发展的承诺，旨在通过广泛资源与导师支持，推动 Solana 生态的持续成长与繁荣。
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Cam: 各位小伙伴大家好！欢迎来到咱们这次 Solaris 华语加速器的 AMA。Solaris 加速器是由 Solaris 和 HackQuest 共同组织的，针对华语创始人的首个加速器项目。这次活动也得到了 Solana 基金会的大力支持。
今天举办这个 AMA，主要是希望解答大家关于加速器的问题。我们也会介绍此次 Solaris 华语加速器的结构、亮点，以及如何通过这次活动解决你们的疑问。
我们也请到了 Solana 官方，以及负责亚太区增长的Yaoyao与我们一起进行这次 AMA。首先可以请Yaoyao介绍一下此次 Solaris 加速器的基本概况吗？
Yaoyao: 非常感谢 Cameron 帮助组织这次活动。自我介绍一下，我是Yaoyao，目前在 Solana 基金会负责亚太区的增长。HackQuest 团队一直是我们非常重要的合作伙伴。我们从几年前开始，一起推动 Solana 华语社区和开发者生态的发展。
去年我们尝试了不同形式的开发者支持，例如在 HackQuest 平台上线了 Solana 101 课程，为许多对 Solana 感兴趣的开发者提供了入门指导。
从零到一的过程中，我们还组织了线下的 meet-ups 和培训营，例如 "Founder’s Bootcamp"。在这些培训营里我们也邀请到了Solana生态里面最头部项目，像Backpack、Jupiter 和 Helius 等创始人。他们分享了许多生态和创业经验帮助大家快速融入 Solana 生态：从进入生态、生态的概览、VC融资及到后期他们想要TGE或者过程中的各种法务相关问题，为参与者提供从技术到项目融资、法律支持等全方位的辅导。
在这两次的Bootcamp 中，我们看到了一些优秀项目，比如 Cudis 和 Ratex成功完成了融资并在生态内占据了重要位置。基于这些成功经验，我们决定通过 Solaris 加速器更深入地支持华语区的创业者。
去年 10 月份，在香港 Hacker House 活动之前，我们又举办了一次线下的 “Startup Village”。创始人们在这七天里进行了高强度的合作，一起居住并参与活动。我们还安排了与 OKX、合作交易商、投资机构的交流。这次活动中涌现了许多即将启动的优秀项目，像最近备受关注的 Sonic当时也是我们 Startup Village 的参与者。
基于这些经验，我们意识到华人创业者需要更深度的支持，尤其是在 Solana 生态中让他们的项目真正成长并取得成功。因此，我们决定尝试 Solaris Accelerator 这样的形式。
我们看到欧美地区已经有许多非常成熟的加速器。但在亚太区，这样能够真正孵化优秀项目的加速器其实还比较少。Solana 年度的两次黑客松虽然提供了平台，但更多是黑客松和孵化器的结合模式，比如每场从上千个团队中选出约 30 个团队进行深度孵化。然而，对于不适合黑客松阶段的团队，他们仍然有很强的加速需求，并希望能融入生态。
于此同时，Solana 每年会举办两次黑客松，称为 Colosseum。起初这些活动只是单纯的黑客松，但现在已经发展为“孵化器 + 黑客松”的模式。在这些黑客松的获奖团队中，Solana 基金会会选择每次 30 个项目进行深度孵化。
Solana 黑客松的规模非常大。例如去年的活动每场大约有 1000 多个团队参与比赛，但最终被选中的团队数量却非常少。尽管如此，华人团队在过去的时间里表现出色，获奖数量和整体质量都有显著提升。
然而，对于一些华人团队来说，他们可能已经超越了适合黑客松阶段的水平，有非常强烈的加速需求、希望能够更好地融入 Solana 的生态。在这样的背景下，我们与 HackQuest 团队讨论后，决定共同打造一个专注于 Solana 以及更广泛华人加密社区的加速器计划，致力于成为最具影响力的支持平台。
Cam: 我们其实从 2023 年开始，就与 Solana 展开了许多深度合作，也见证了 Solana 生态的蓬勃发展。现在，大家有目共睹，Solana 可以说是目前活跃度最高的生态之一。
因此，我认为，无论是对 Solana 本身，还是对开发者与创始人的支持，都是毋庸置疑的。我们也非常荣幸能够参与到 Solana 生态的建设中，其中也包括此次的 Solaris Accelerator。
希望通过这次加速器，能够帮助更多的创始人，尤其是华语区的创始人，在 Solana 上构建出有声量、有影响力的项目。
Cam: 为什么Solana要专门组织一个华语区的Founders加速器呢？在你看来，华语区的Founders有哪些应该利用和发挥的优势呢？
Yaoyao: 根据我们的经验，无论是在 Web2 还是 Web3 中，华人创业者都展现出了强大的实力。最近，我在筹备 Solana 中国新年的跨年祝福时，发现许多知名项目的背后都有华语力量。
比如 Jupiter的团队包括喵，他们实际上是来自马来西亚的华人，团队内部很多时候甚至会使用华语沟通。再比如，流行的项目 Drift 的创始人 Cindy 和 David 也是华人朋友。更不用说一些新锐的团队，比如 SVM 赛道，目前几乎完全被华人团队占领，这让我感到非常骄傲。这些成果都是我们推动华语创业者和社区发展过程中逐步呈现出来的。
例如，在 SVM 赛道，我们看到了 Eclipse 的团队中有许多华人成员。而 Steam 几乎是由华人创始人打造的，最近的另一个非常新锐、实力强劲的团队也是华人背景，Sonic 同样如此。可以说，这个赛道内，华人团队的表现十分出色。
从传统 Web2 的角度来看，在过去互联网创新的浪潮中，我们发现全球市场实际上主要分为两大阵营：一个是美国主导的西方市场，另一个是中国主导的华语市场。这两个市场在人才密度、创新能力以及资本支持程度上都具备独立竞争的能力。
尤其是在流动性退出方面，华语区拥有许多优势。Solana 生态中，大约 70% 的流动性来自由亚洲人或亚洲创始人建立的头部交易所。这也为华人团队提供了许多可以借鉴过去经验、发展自身优势的机会。
第一，我认为华人团队非常擅长开发 Consumer APP。当前基础设施已经发展到一定阶段，尤其是 Solana 正在努力构建真正具备社区属性或用户基础的 Consumer APP。在 Web2 时期，我们看到，不论是 TikTok 还是淘宝，虽然模式可能最初来自西方，但只有华人团队能够在这些基础模式上创新，推出更具用户体验、更高水准的产品。这是华人团队的核心优势之一。
第二个优势是，华人团队对趋势的敏锐度非常高。举例来说，如果现在观察硅谷的 AI 创业团队，或者刚刚提到的 SVM 赛道等新兴领域的创业团队，会发现华人创业者在这些趋势上的敏感度极高。此外，他们的行动力也非常快，能够迅速抢占这些新兴领域和垂直赛道的早期生态位。这种敏锐度和快速反应是他们的重要优势之一。
第三个优势是，尽管我们不喜欢传统互联网企业中常提到的“狼性文化”或 PUA，但相比其他团队，华人团队在拼搏精神上确实展现出极大的优势。华人团队成员普遍非常努力，甚至可以说“卷”。在相同的赛道和智力背景下，他们投入的努力往往更多。再加上一些资源的助力，华人团队能够充分发挥自身优势，在竞争中占据有利地位。
Cam: 下一个问题就是Solaris Accelerator更希望支持什么方向的项目和团队呢？
Yaoyao: 其实我们并没有特别明确、具体的方向选择，更多是根据团队或者项目本身，采取 case by case 的方式进行评估。当然，一些热门的方向在 Solana 生态中仍然受到关注，比如 Consumer App、支付、SVM 赛道，以及一些 AI 相关的赛道。这些领域都代表了当前的趋势。
正如我们常说，“时代趋势大于个人努力”。对于创业者来说，选择一个发展迅猛、需求强烈的新兴赛道，显然会比进入已经有大量竞争对手、竞争激烈的成熟赛道更容易取得成功。
因此，我们首先会看团队本身的背景、优势，以及对所选赛道的理解。其次，也建议团队考虑当前的市场大趋势，并关注 Solana 生态中存在的空白点。这些未被填补的领域往往更容易取得成功。
Cam:感谢Yaoyao的回答。可以看到，现在有许多热点的叙事和赛道。当然，除了这些热点叙事和赛道之外，仍然有许多其他的机会。也许你们正在做的事情，就有可能成为下一个热点、下一个叙事。
所以，我认为无论方向或趋势如何，大家都可以尝试申请。我们的态度始终是非常开放的。
Cam: 那下一个问题就是想问一下Yaoyao在过往的这些Solana组织的黑客松当中，有看到华语区项目的趋势吗？
Yaoyao: 在过去的一些华语黑客松中，Cameron 你们的参与非常深入，帮助我们与许多团队进行了沟通。我发现，在这些参赛的项目中，许多华语团队的成熟度已经非常高。与他们沟通时，我们发现大部分团队已经过了适合参加黑客松的阶段。
比如，有些团队已经与投资人接洽，并获得了初步融资，团队结构也非常完善。这样的团队可能不再适合参与初级赛道。从黑客松的标准来看，他们可能不符合适合参赛的定位，反而不利于他们的表现。
第二，我们观察到，这些参与黑客松的华语团队中，涌现出许多创新点。他们的产品开发速度非常快。例如，在去年的第一次黑客松中，出现了 Cudis 和 Ratex 两个项目。这些团队的产品已经相对成熟，并在黑客松结束后迅速落地，同时完成了融资。黑客松的获奖经历也在他们后续的融资过程中发挥了很大的作用。
这些团队在已有赛道上结合自身优势进行创新，表现非常亮眼。因此，我认为，无论项目是什么，团队对自身和赛道的深刻了解尤为重要。在此基础上，结合自己的优势去创新是取得成功的关键。华语团队在这方面已经展现出良好的表现。
Cam: 感谢你的分享！我们也参与了之前几次 Solana 黑客松项目的筛选和与团队的交流。我确实发现，很多华语区的项目对客户和消费端非常关注。这也是为什么我认为 Solana 对于这些团队来说非常契合，因为 Solana 本身是一个特别强调 ToC 用户体验的生态系统。
另一个优势是，华语团队对热点的敏感度极高。这一点也和团队的行动力有关。当一个新的热点或更契合的趋势出现时，华语团队能够迅速调整方向，抓住机会，精准切入热点。我认为这是一个非常强大的趋势，也是华语团队的核心竞争力之一。
Cam: 这次的项目结束之后，Solana希望参与者会有哪些收获呢?
Yaoyao: 我认为收获主要取决于个人在过程中参与的深度、用心程度以及自我主动性。但我们能够提供的支持包括以下几点：
第一点，为大家提供一个深入了解 Solana 生态的机会。如果你之前对 Solana 的生态不够熟悉，或者没有广泛的生态内资源和人脉，这将是一个绝佳的机会，帮助你融入生态。对于许多早期团队来说，能否成功发展，很大程度上取决于他们在生态中能与哪些合作伙伴合作，以及如何通过合作伙伴引流、融入生态。我们希望 Solaris Accelerator 的参与者能从这一点中受益。
第二点，许多小伙伴关心是否能够获得 Solana 官方的资助。我们会为 Solaris Accelerator 中的五个参与项目提供由 Solana MCM 团队发放的特殊 grant。当然，我们不建议将这些 grant 用于直接融资等用途，但它确实是我们为参与者提供的实际支持。
第三点，我们会邀请 Solaris Accelerator 的参与团队参加 Solana 的主要活动，帮助他们在活动中获得曝光。此外，我们还会单独组织一些线下路演，邀请与我们合作密切的顶级 VC 参与，为参与团队提供直接展示项目的机会。
目前，我们计划举办 3 到 4 场线下路演。第一场预计在 2 月份于香港的 Solana 峰会（Solana Summit）上举行。在大会中，我们将为参与团队预留两个小时的时间，向所有参会者和 VC 展示他们的项目 Demo。
除此之外，线下活动和networking也是这个行业的关键。我们会在大型活动的周边，组织针对加速器创始人及合作方的小型 meet-up 或私人晚宴（private dinner）。通过这些活动，帮助大家进一步加深联系和关系。
最后，我想提到一个非常重要的部分，就是导师支持。我们的导师团队邀请了 Solana 生态内顶级项目的一些创始人。他们大多是华人创业者，在生态中取得了非常不错的成果，并乐于分享经验。这些导师会倾囊相授，为参与者提供深入的指导。所以如果你有幸被加速器选中，我非常鼓励你抓住这个机会，无论是与导师还是线下 meet-up 中的 VC 建立深入联系，这些资源都会成为你未来在 Solana 生态中创业的重要推动力。
此外，我们 MCM 团队还负责与各大交易所的合作业务。这意味着，根据项目所处阶段，我们可能在关键时刻为项目提供必要的引荐或其他支持。我们希望能够覆盖参与项目的全周期，而不仅限于加速器结束后就不再联系。相反，我们希望与参与者建立长期关系，真正陪伴大家在生态中共同成长。
Cam: 感谢Yaoyao的分享！关于资金资助，正如刚才提到的，我们会为参与者提供 grant 的支持，但我认为真正吸引大家来参加 Solaris Accelerator 的，是可以获得更多资源和机会。
更直白的说，我觉得最大的收获其实是一个 圈子。在我们之前的 Startup Village 以及与许多 Solana 创始人交流的过程中，我感受到 Solana 生态中一个显著的特点和优势，那就是 创始人圈子 的紧密性。这个圈子是一个充满互助精神的社区，不管是在生活、资源还是项目上，创始人之间都非常热情，愿意相互帮助。这种互相借力的方式，让生态实现了双赢甚至共赢的效果。
尤其是这次 Solaris Accelerator 是针对华语创始人的，大家的语言和背景相同，我相信更容易建立起这种紧密的关系。通过参与加速器，大家可以迅速形成互帮互助的朋友关系。此外，我们邀请的导师在 Solana 生态中拥有深厚的资源，这将帮助参与者与这些导师、创始人建立一对一的深入交流，聆听他们的经验。这种支持，比起金钱资助，更能为大家带来深远的价值。
Cam: 在评判Solaris Accelerator参与者提交的项目申请的时候，你会考虑哪些关键因素呢？
Yaoyao: 我们的初期评判和筛选主要由 HackQuest 的团队负责。他们在行业中非常资深，最早建立了 Founders Club，拥有广泛的创始人资源。此外，他们还运营了一个针对黑客松的服务平台，与许多公链合作，积累了丰富的资源和经验。他们非常了解团队需要什么，这也是我们选择与 HackQuest 合作的原因之一。HackQuest 团队非常可靠且扎实，是我们信任的合作伙伴。
关于申请者的筛选标准，我们主要关注以下几点：
第一，团队背景
我们会重点考察团队背景是否完整。团队的组成结构是否良好？是否有长期稳定的合作基础？对于初创团队来说，这看似简单，但对长期发展至关重要。如果团队存在分裂风险，将很难持续成长。
第二，创始人的特质
我们会对每个团队的创始人进行一对一面试。创始人的特质对项目的成功有决定性作用。创始人是否敏锐？是否对所做的事情有足够的理解和热情？是否拥有扎实的专业背景和技能？这些因素都会直接影响团队的上限。大多数成功项目在发展过程中可能会不断调整，而创始人的性格和决策力是团队能否应对变化的重要因素。
第三，筛选流程
我们的筛选分为三轮：
因此，我建议申请者在提交申请材料时，尽量清晰、详细地说明项目的核心内容。让我们能够快速理解你的产品解决了什么问题，以及它的潜在价值和未来发展可能性。
在早期的筛选过程中，我们希望能够通过项目的质量、创始人和团队的整体素质，让我们有眼前一亮的感觉，从而获得进入下一步的机会，并在后续步骤中获得更好的展示机会。因此，项目的质量、创始人的能力以及团队的整体水平是我们最看重的几个关键点。
此外，在技术层面，我们也会关注团队的整体技术实力。这包括团队成员是否具备足够的专业能力和执行力，确保项目能够顺利推进。
我想特别呼应一下关于团队的重要性。加速器或孵化器所处的创业阶段，与黑客松有本质区别。黑客松通常对团队的要求并不高，更多是关注项目的技术创新。而在后续的融资和创业阶段，真正决定项目能走多远的核心因素就是团队。
正如许多 VC 的共识，创业的本质其实是投资人，而团队是项目成功的关键。创始团队的素质、凝聚力和执行力将直接影响项目的上限。因此，团队的重要性不言而喻。
另一个需要补充的点是项目与 Solana 的契合程度。每次 Solana 黑客松我们都会强调一个理念：OPOS（Only Possible on Solana）。Solana 生态有自己独特的特点和优势，而我们在评判项目时，也会考量其是否充分利用了这些特点。
例如，如果一个项目只是简单地从 EVM 模式迁移过来，而没有体现出 Solana 的独特优势，那么相较于更加 OPOS 的项目，它可能会处于劣势。因此，我们在评估时会优先考虑那些与 Solana 生态高度契合的项目。
Cam: 我觉得下一个问题也想听听Yaoyao个人的一个意见想法。刚刚我们说了，从整体来看，不管大家是什么赛道、项目或趋势，我们都是来者不拒的。这个问题想问一下Yaoyao觉得有没有什么具体的在Solana上面的问题或者挑战是你觉得希望有人可以去解决的吗？
Yaoyao: 这个问题非常好。首先，我认为创业者可以分为两类：一种是解决现有问题，另一种是开辟全新领域。以 Solana 为例，目前作为一个底层架构，Solana 本身正在不断提升和扩展网络的延展性。
例如，在上周末的 Trump NFT 铸造高峰期间，Solana 的网络承受住了巨大的压力。这表明 Solana 已经摆脱了过去被称为“单线程区块链”的标签。无论是从交易频率（TPS）的表现，还是在高压力场景下的稳定性，Solana 的表现远超当前市场上的其他公链。
然而，与传统 Web2 或中心化交易所的用户体验相比，仍有一些改进空间。虽然我们努力将网络速度做到极致，并进行多次迭代，但在某些方面仍需进一步提升。因此，如果你的项目是聚焦于基础设施层面，能够帮助 Solana 优化分散流动性的问题，避免像以太坊那样因 EVM 模式产生的局限性，同时扩展网络的贷款能力和可扩展性，那么这是一个非常有潜力的方向。这也是许多 SVM 赛道团队正在努力解决的问题，并且这一趋势得到了资本市场的青睐，长期来看也具备不错的融资潜力。
除此之外，我们也非常看重用户端的改进。尽管 Solana 的底层架构已经非常强大，但在用户体验上仍有提升空间。所有公链都应具备这样的自知和改进意识。这也是我们在与生态内小伙伴交流时经常讨论的话题。
比如，在上周末的高峰期中，Solana 集中了大量的注意力和流动性。然而，仅仅拥有这些还不够，我们需要进一步扩展生态的能力，让更多用户能够轻松参与和体验，从而进一步增强 Solana 的用户吸引力和竞争力。
首先，我想强调 第一点：我们不能骄傲。尽管 Solana 网络已经取得了许多进步，但目前还不是一个完美的状态，也还没有达到真正能够 onboard 下一批十亿用户 的水平。因此，我们需要继续改进，持续优化网络的性能和用户体验。
第二点：当流动性、用户和注意力都涌入时，除了像铸造 NFT这样的应用，生态中还需要什么是用户必须使用的？换句话说，什么才是能够真正影响用户 日常生活 的应用？这是一个非常重要的赛道，我鼓励大家深入思考，哪些东西是 Only Possible on Solana（OPOS）。
如果仅仅是将传统 Web2 的应用简单搬到区块链上，这种做法在当前的市场周期中已经不像过去那样有效了。因此，我们需要站在消费者的角度，设计和打造真正有用户价值的产品。这不仅是 Solana 的开发者需要解决的问题，也是整个区块链行业需要面对的挑战。
第三点：AI 已经成为一大趋势，我们看到很多项目，例如 Agents 开始在 Solana 上探索和应用。我认为这是一个值得尝试的方向。大家可以利用 AI 和区块链结合，基于这一趋势开发更多创新的产品和解决方案。这不仅是追逐热点，更是在趋势中挖掘出真正有用的 use case，推动行业发展。
总结来说：
我认为这个问题非常好。每个人对赛道和项目的看法可能不同，但我想再次强调，我们的 Solaris Accelerator 是开放给 所有赛道和所有项目 的。我们欢迎各种类型的创新想法和团队参与。
我非常同意刚刚Yaoyao提到的许多观点。同时，我个人认为 Killer App（杀手级应用） 是非常关键的，尤其是面向消费者的 Killer App。我们非常希望看到这样的应用在 Solana 上诞生。
如果说有一个区块链生态能够孕育出 Killer App，那我相信这个生态一定是 Solana。因为 Solana 的技术和性能为此提供了完美的基础。我非常期待在 Solana 上看到一个可以吸引数百万用户、未来被广泛采用的应用。
Cam: 本次加速器会有哪些导师作为 Mentor？他们将以什么样的方式支持参赛项目？有哪些导师会参与到里面呢？
Yaoyao: 我们的导师团队分为两部分，分别从不同层面为参与者提供支持：
第一部分：深度参与的导师
这些导师会直接与参与者密切互动，帮助团队成长，并提供切实的支持。例如：
Can Can 是加密行业中极具实力的代表人物之一。他毕业于耶鲁大学和普林斯顿大学法学院，是法律领域的顶尖人才。此外，他曾在 Coinbase 等知名机构担任关键职位，参与了加密领域许多重要的上市和合规项目，包括最早的一些加密法律条例的制定。他还曾是 FTX 的法律总顾问（Legal Counsel），帮助 FTX 完成了许多合规工作。他在长期成长支持、项目合规以及未来上市方面，可以为参与者提供深刻洞见和指导。
Kris 是一位年轻的新锐创业者。他在公司濒临破产时，通过精准的赛道选择和团队调整，将公司从困境中拯救出来。这种应对危机和调整方向的能力对创业者非常重要。尽管我们希望每个项目都能顺利发展，但掌握这样的技能能帮助团队更好地面对挑战和变化。
我们还邀请了诸如 Jumbo、Choris 和 Redex 的创始人，这些都是华语团队中脱颖而出的优秀创业者。他们会分享实际操作经验，并对接已有资源，为参与者提供更大的支持。
此外，我自己也会作为导师之一，帮助团队更好地理解 Solana 生态。如果大家在 Go-to-Market 策略或资源对接方面有问题，我会利用自己的网络资源，为项目提供支持。
第二部分：生态与增长训练营的导师
加速器还与我们的 Growth Bootcamp（增长训练营） 相结合，帮助团队解决增长和营销的问题。许多团队拥有优秀的创始人和技术，但对增长和市场策略的理解有限。以下是一些核心导师：
如果你希望找到优秀的 Product-Market Fit，Armani 将分享他在构建成功产品方面的经验。
Sanctum 是去年增长最成功的团队之一，他们会分享如何打造一个能够整合生态资源并实现增长的公司。
我们还邀请了生态外的导师，比如最近因 AI 热潮备受关注的 Kaido 创始人。他将分享如何利用 AI 优化营销策略，为团队提供新思路。
导师支持分为两种形式：
我们在 Solaris Accelerator 的官网中详细列出了导师信息、加速器结构、亮点以及报名链接。如果大家感兴趣，可以前往查看详情。这次加速器可谓众星云集，是一个难得的机会。希望大家能抓住机会，从这些导师中学习经验，甚至建立长期的个人关系。
Cam: 最后一个问题比较high level，想问一下Solana希望在华语区打造什么样的一个创始人社区？
Yaoyao: 我们目前有一个名为 Solar Farm 的小群，聚集了 Solana 的核心贡献者，其中很多小伙伴都是创业者。我们希望通过这个平台，打造一个具有高质量和长期发展精神的创业团队和社区。
在区块链行业中，有一个令人遗憾但值得反思的现象，就是对华人创业者抱有偏见的，往往是华人自己。这种现象的出现，部分原因是历史遗留问题。在过去的一些周期中，部分创业者在面对市场波动或巨额金钱利益的考验时，未能经受住挑战，导致社区为他们的奢华生活承担了成本。这些行为为行业和公众留下了不良印象，比如认为华人创业者容易产生问题，专注短期利益，甚至涉及不诚信行为（如 rock）。
然而，这些现象是我们必须规避并努力改变的。我们希望支持的是那些真正具备长期创业精神的创业者。他们应该对自己所做的事情充满热情和使命感，并准备长期扎根于 Solana 生态中，而不是在支持不足或其他利益诱惑下轻易改变方向。比如，今天选择在 Solana 上创业，明天因为其他平台提供了更好的条件就迅速转向。这类创始人可能并不是我们优先选择的对象。
我们更欣赏的是具备 长期主义 的创业者。他们谦逊、务实，具备持续学习的能力，同时也认同并实践 Solana 生态的价值观：善良、乐于助人、与生态共同成长。通过聚集这样的创业者，我们希望打造一个强大、优质的华人创业者社区，共同推动整个行业的发展。
我们的愿景是逐步改变华人创业者在社区中的既有形象，让更多人看到一个充满正能量的群体。通过这样的努力，我们希望为未来的华人创业者树立榜样，推动整个生态的健康发展。
Cam: 从我个人的接触来看，Solana 生态的创始人们给我的感觉是，大家既拼搏又友善，非常愿意互相帮助，而且非常团结。这种氛围让我感受到 Solana Founder Circle 的独特之处。这是一个既充满支持又能互相成就的社区。
因此，我希望通过这次 Solaris Accelerator，能够吸引更多的小伙伴和优秀的创始人加入这个生态，共同发展壮大。这也是我们这次加速器希望实现的重要目标之一。
非常感谢Yaoyao的分享，也感谢大家的参与！至此，我们这次 AMA 准备的问题已经全部回答完毕。相信大家对这次 Solaris 加速器已经有了一个初步的了解。
如果有进一步的疑问，可以通过评论或直接请求发言进行提问。我们也已经在评论区分享了关于加速器的详细介绍链接，包括项目结构、亮点以及报名信息。欢迎大家访问网站了解更多内容。