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致信仰的力量:与XION创始人Burnt Banksy的AMA 回顾

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HackQuest
Dec 1, 2024
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随着 XION Learning Track 在 HackQuest 的上线,我们举办了一场AMA 活动,邀请了 HackQuest 联合创始人 Harry Zhang、XION 创始人 Burnt,以及 XION 生态负责人 Ze 参与对话。讨论内容涵盖了 XION 和 Burnt Movement 的起源、其赋能开发者的独特方式、应对 Web3 开发入门障碍的策略,以及像 XION Believathon 和 XION Learning Track 这样的重要企划。几位嘉宾共同分享了他们在推动创新、支持开发者以及建设蓬勃发展的 Web3 生态方面的愿景。

(点此回放 AMA 全记录)

关键要点

为开发者赋能,提供实用工具:XION Learning Track 和 Believathon 旨在为开发者提供实操指导、分步骤的资源支持,以及将创意转化为可投资、可持续发展的商业项目的机会。
以用户为中心的 Web3 生态系统:XION 致力于打造直观、用户友好的产品,通过消除不必要的术语、优化无缝的用户体验,重新定义普通用户与 Web3 应用的交互方式。
全面的开发者支持:从入门教育到资金支持与规模化扩展,XION 通过LearningTracks、倡导者计划和加速器等项目,提供贯穿开发者全周期的支持,确保每个阶段的成功。
专注创新而非模仿:XION 鼓励开发者专注于解决实际问题的原创解决方案,而非简单复制已有的 Web3 概念或进行边际改进。
社区驱动的增长:通过倡导者计划和 Believathon 等活动,XION 展现了其致力于培养一个参与度高、协作性强的社区的承诺,帮助开发者与生态系统共同成长。
引领全新 Web3 时代:凭借对可及性、可持续性和意义创新的重视,XION 力求引领行业迈向未来,将 Web3 应用融入日常生活的方方面面。

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Harry Zhang:

我们非常高兴庆祝 XION Learning TrackBelievathon 的上线,这为开发者提供了创新与塑造未来的全新机会。

社区中很多人听说过你和这个项目,是因为你烧掉了那幅 Banksy。是什么启发了你这样做,并开启了整个 XION 和 Burnt 运动的?

Burnt:

是的,这一切其实源于一个非常糟糕的体验。首先,对于像我这样已经掌握技术的人来说,铸造 NFT 的过程就已经很糟糕了。

更重要的是,我无法向普通人推广这个概念,因为这种情况下默认假设你已经拥有以太坊,完成了 KYC,转移到 MetaMask,有一个存储它的钱包,可能还有一个硬件钱包来保护资金安全。这涉及到很多前提假设,而这些假设对于运行一个加密应用来说并不友好。

Burnt:

XION 的起点很简单,我只是希望人们能够使用我们创建的东西。我想继续做一些像烧 Banksy 这样的事情,但问题是,我只能向大约 15 个人推广,这显然没有意义。

Harry Zhang:

自从这个运动开始以来,有一个关于“相信”的理念贯穿其中。每篇帖子似乎都在传递这种信念。

延续刚才的问题,这种信念的来源是什么?对于那些可能无法完全理解它的人,你想传递什么信息?

Burnt:

我们正在做的很多事情与加密货币的精神完全一致——相信一个去中心化的世界,相信透明性,以及消除中间商。抓住一个信念,坚持下去,看它实现,这是非常基本的理念。

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XION 的独特价值主张

Harry Zhang:

我记得今年 9 月参加的一次会议上,Vitalik 提到我们已经不再是加密领域的早期阶段,但在“加密的可用性”方面仍处于早期阶段。XION 的标语之一正是关于链抽象化的——推动大众采用,并使用户、开发者和构建者能够轻松创建和交付人们真正会使用的产品。

如果要向零售用户以及生态系统中的开发者、构建者和创始人推介 XION,你会如何描述它的价值?

Burnt:

我们是首个也是唯一一个无需钱包的 L1,并将在不久后引入抽象证明(proof of abstraction)。

我们的理念是通过与用户的需求无缝对接来推动主流采用。我们已经通过消除钱包这一最大的使用障碍证明了这一点。

此外,重新定义文化术语——比如不再称其为 NFT——也是关键。一年前的情形完全不同。而现在,我们在测试网上已经完成了 5000 万笔交易,覆盖了 300 万到 500 万用户。这已不再是一个梦想。我们所推介的是一条明确的路径,展示了可验证的成果和方向。在此之后,一切就变得非常简单了。

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应对开发者和创始人在生态系统中面临的挑战

Harry Zhang:

XION 的使命是让所有人都能轻松获得所有权,通过链抽象以及在技术和社区层面构建的一切来消除障碍。

我知道 XION 有几个正在筹备的项目。能否详细谈谈开发者和创始人在其他生态中面临的障碍,以及 XION 如何以独特的方式解决这些问题?

Burnt:

坦率地说,这主要取决于项目的不同需求。我们所接触的项目往往具有高度定制化的特点。

例如,我们正与一个合作伙伴开发的项目合作,该项目将被预装到三星智能电视中。在其他链上,这几乎是不可能的,因为需要一个钱包,这个过程非常繁琐。但通过智能合约账户,这个问题完全不存在。这是一个非常 XION 特有的解决方案。

另一个例子是扩展整体可触达市场。一旦我们将市场定义为不仅限于加密用户,而是包括拥有电子邮件或社交账户的任何人,范围就会变得非常广泛。

至于其他生态系统,比如去中心化交易所(DEX)或借贷协议,我们实际上并未专注于这些类型的项目。这并非批评,只是它们并非我们的重点。因此,很难直接进行比较,但我们专注于为这些独特的使用场景提供量身定制的解决方案。

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社区与倡导者计划

Harry Zhang:

除了学习与构建,我非常期待的一个项目是倡导者或大使计划。

你会如何形容这个计划?你是如何让社区始终充满活力并保持高参与度的?

Burnt:

我认为关键在于“真实”。很多人在社区建设上只是流于表面,这种方式行不通。

真正成功的人是那些发自内心想要参与其中的人。去中心化项目本质上需要许多人参与——这不是一个有严格层级的 Web2 公司。相反,每个人都是项目的一部分,通过大使计划和合理的分配方式,明确每个人的角色。

成功的核心在于真实和有趣。如果你很无聊,为什么别人会愿意加入?

即使现在,看我们的聊天记录就会觉得很棒。社区里的每个人都非常优秀,和他们一起工作、讨论 XION,甚至是聊些与 XION 无关的话题,都是一种乐趣。

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构筑 XION 期间的重要里程碑

Harry Zhang:

我想问的一个问题是,构建 XION 的过程中,你认为有哪些重要的里程碑?以及有哪些激动人心的计划正在推进,可能会被视为里程碑?

Burnt:

就里程碑而言,我认为未来的重点是生态系统。我们已经跨越了测试阶段,现在是真正开始的时候。我们很幸运,已经有 200 个项目开始部署。XION 的未来取决于这些项目的成功。

无论是 XION Ventures Academy,更多像 Burnt Banksy 这样的计划,还是其他项目,每一个内外部的指标都与生态系统紧密相连。我们关注的不是夸大的 TVL 数据,而是如何真正推动项目成长,帮助开发者获得成功。

一个关键的里程碑是在 Solana 上运营其中一个最成功的 NFT 市场。我们意识到,由于 Solana 的用户基数有限,我们的增长空间也受到限制。我们大部分的营销努力都投入到了吸引用户使用 Phantom、Coinbase 和 Solana,这实际上让我们成为了这些工具的营销团队。

这个用户转化漏斗并不可扩展,过多的摩擦也使得我们几乎不可能在这个行业中作为一个项目取得成功。这一认识推动了我们创建 XION,旨在消除这些障碍,简化用户的接入体验。

另一个不常提及的里程碑发生在去年 6 月初。我们最初考虑使用多方计算钱包作为基础。虽然这一想法很有前景,但最终我们转向了另一种方法,这也最终形成了今天的 XION。

回到 6 月初,我们原本计划实施多方计算钱包。我们的设想是利用多个私钥来确保安全性和可扩展性。

然而,我们依然面临着像 gas 费用这样的问题。每次与这些服务提供商合作时,我们总是导致他们的测试网崩溃——而不是我们的测试网。虽然这表明我们在推动边界、解决重大挑战,但我们意识到我们需要更好的解决方案。

我们的首席技术官引导我们进行了一次重大的技术转型。在经过广泛的讨论和研究后,我们转向了在协议层面实施智能合约账户。

这是一个具有变革意义的里程碑。它改变了公司的整个发展轨迹,也让我们开始质疑,为什么我们——甚至整个行业——直到现在才意识到这一点。回头看,传统钱包可能会被视为早期 Web3 发展的最过时部分之一。

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生态系统与开发者参与

Harry Zhang:

如果要细分一下,XION 正在进行哪些关键举措,以维持这一增长并持续支持创始人和开发者?

Burnt:

一切都围绕着创造一个飞轮效应。例如,看看我们与 HackQuest 的合作——这是一个循环过程。

首先是生态系统项目。拿 EarnOS 的 Phil 团队举例,这是一个很好的案例,展示了生态系统项目如何在 XION 内茁壮成长。

然后是社区,这同样至关重要。当人们理解并认同我们的愿景时,信息的传播就会通过口碑效应呈指数增长。我们的一些顶级大使甚至为我们带来了新的生态系统项目。那种有机增长的方式真的很不可思议。特别感谢 Dimitri——他做得非常棒。

第三个不那么显眼,但同样重要的方面是减少摩擦。这包括用户体验的改进和用户采用策略。用户体验越好,吸引的用户就越多。更多的用户意味着更大的安全性和增长,这又反馈到社区和生态系统中。

这就是我们所定义的抽象证明(proof of abstraction)——它是让一切变得无缝和可扩展的基石。没有这个用户、项目和社区的循环流动,生态系统是无法正常运作的。

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真正推动行业发展的工具和创新

Harry Zhang:

Burnt,你能分享一下,推动生态系统定义项目的挑战是什么,以及为什么 Web3 中仍然缺少能够与 Web2 竞争的消费者应用?

Burnt:

这是个好问题。这不仅仅是技术问题,还涉及到文化和知识的差异。很多加密项目是从加密本位的角度出发建立的,但我们需要完全消除这种思维方式。

举个例子,为什么我们还在说“连接钱包”?其实没人关心这个。直接登录就好了。高级选项可以提供给需要的人,但对于普通用户,体验应该是无缝的。

类似的,将一切以美元计价并整合信用卡或借记卡是显而易见的选择。很快,用户将能够直接从与 Apple Wallet 等平台集成的 Web3 钱包中支出资金。

创新正在发生,但有时那些深耕加密领域的人会对用户体验麻木。我们当初进入加密领域的核心理念——如所有权、透明度和去中心化——是完全可以实现的。关键是构建更好的工具。

Harry Zhang:

在 XION 生态系统中,你最期待的应用场景有哪些?

Burnt:

我对 EarnOS 非常兴奋。他们实际上在打破 Web2 营销的范式,试图成为 Web3 版的 Google AdSense。他们的愿景非常宏大,我迫不及待想看到他们的进展。

另一个我非常感兴趣的领域是音乐。去中心化 Spotify,让艺术家能从他们的作品中获得合理的报酬,这是一个非常有吸引力的想法。随着像 zkTLS 这样的技术进步,这变得更加可行。Web3 公司现在有机会通过提供更好的增长策略,直接与 Web2 竞争——通过“吸血”过时的模式。

这也是我们当前黑客松的重点。我相信像这样的项目代表了下一波消费者创新的浪潮。如果我们展望 2025 年,我预测这一波新的消费者潮流将成为主流。

过去 meme 币和一些投机项目的泛滥,源于缺乏真正的创新。许多项目以高估值和测试网代币启动,但最终未能提供有意义的价值。

做个类比,正是像 Uniswap 这样的创新产品在 DeFi Summer 期间,以及 NFT 市场的崛起,才将我们从 2019 年的低谷中带了出来。然而,过度的金融化和剥削性做法却扼杀了这一势头。

今天,我们正处在加密市场的一个微观层面,新的创新越来越稀缺。生态系统已经被借贷协议和 NFT 市场充斥,大家在为微小的百分比收益竞争。这种方式无法支撑一个 3 万亿美元的行业——它需要突破性的产品和真正的实用性。

Ze:

我认为 Burnt 已经涵盖了我想说的大部分内容。

目前,我们的重点不是复制其他链上的想法。我们对“复制粘贴”式的项目不感兴趣。相反,我们在这里是为了创造新的东西——那些能够真正推动行业发展的工具和创新。

Burnt 提到了 zkTLS、ZK 邮件和验证系统。结合声誉机制,这些将在未来几年内带来革命性的变化,特别是在人工智能崛起的背景下。我们需要能够区分用户、验证信息而不妥协隐私的系统。

下一个主要的周期或牛市将发生在 Web3 成为 Web2 的真正继任者,而不是作为一个小众怪咖。这需要相关的、用户友好的应用程序来满足日常需求。否则,我们将继续为相同的加密原生人群提供服务,这显然是短视的。

我们的重点是吸引全新的用户、全新的应用和全新的使用场景。如果你计划在另一条链上构建相同的东西,还是放弃吧。

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Harry Zhang:

目前,Web2 拥有 2870 万名全职开发者,而 Web3 只有数千人。即便 Web3 的开发者数量增加 5 倍或 10 倍,仍然差距近 1000 倍。

这个差距凸显了 Web2 开发者转向 Web3 的机会,选择一个生态系统并创建有影响力的项目。

对于那些在 2900 万 Web2 开发者和仅有几千名 Web3 开发者之间犹豫不决的人,你有什么建议吗?Burnt,我们先听听你的看法。

Burnt:

如果你的目标是快速赚钱,那这里不是你该待的地方。加密领域确实有一些能赚钱的地方,但不是在我们这里。我们注重真实性,对表面功夫零容忍。

我们的重点是构建人们真正需要的解决方案,而不是单纯复制现有的工具。虽然借贷协议和类似项目有其价值,但我们的目标是推动创新,推动行业前进。

回顾过去,加密的起点是比特币——纯粹的加密货币。然后以太坊和智能合约重新定义了可能性。如今,像 NFT 这样的概念正在演变为解决真实所有权问题的数字资产。

随着市场的成熟,我们正处于创造有意义的加密应用的最佳位置,确保行业的长期生存和相关性。这是关于构建一些持久的东西,而不是追逐短暂的趋势。

Ze:

确实没有什么新内容要补充的。这与我们一直在强调的理念完全一致。核心信息非常关键,尤其是当行业中的其他人往往采取相反的做法时。我们会坚定地坚持我们的立场,这一点不会改变。


Web3 的入门障碍

Harry Zhang:

你认为使 XION 更加易于被更广泛受众接受的主要挑战是什么?我们如何吸引那些真正对 Web3 未来感兴趣,但目前可能面临入门障碍的普通用户?

Burnt:

老实说…没有障碍。这正是 XION 存在的原因。

Harry Zhang:

那么,你认为为什么 dApp 使用率仍然存在差距?我们排除掉耕作、洗盘等活动——那为什么会有有机使用的不足?是政策、监管、信任问题,还是像 NFT 和数字资产这样的术语带来的认知差异?

Burnt:

这其实是整个加密生态的问题。它不只是关于具体的障碍,而是要解决整个行业还没有解决的问题。

Ze:

这个行业建立在超复杂的金融工具之上,这只吸引了一个小众群体。令人惊讶的是,即使在我们这个技术熟练的世代,只有 70%-80% 的人下载了移动银行应用,而其中不到一半的人会超出查看余额之外使用它。

行业的重点一直是面向技术控——无论是金融方面还是其他。正因如此,我们才偏离了方向:创造那些普通人会觉得有趣并且有价值的解决方案。

我们的目标是弥合这一差距,开发真正与更广泛受众产生共鸣的产品。

这不仅仅是对现有 Web3 项目做些微调或者做得稍微更好。如果你的项目没有引入新的价值,或者没有解决一个有意义的问题,那它可能就不值得去追求。我们专注于那些能真正改善日常生活的实用应用——无论是简化支付、让艺术家能直接从作品中受益,还是打造更易于使用的工具。

Web3 的未来依赖于提供超越行业现有局限、真正丰富用户体验的创新解决方案。

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开发者教育的重要性

Harry Zhang:

你们提到的一个重点是,实际上没有什么固有的障碍阻止人们进入这个领域——关键在于改进产品和优化用户体验。产品需要解决实际问题,让生活变得更简单。

除了 XION 学习轨道,XION 做了哪些步骤来建立一个基础设施,帮助引导开发者,并支持他们创造那些真正能被用户使用的产品?

Burnt:

这是一个不同类型的挑战。我们的一切构建都是基于为自己打造的想法——甚至可以说是有点自私。我们创建了我们想要和需要的平台。

当你这么想时,其实很有意思。我们之所以能够走到今天,部分原因是因为我想尝试那些看起来荒谬或雄心勃勃的事情。

但问题是——为自己构建并不只是为了实验,而是因为我们热爱加密,想让它变得更棒,兑现加密所代表的承诺。这个过程变成了创造一些既个人化又令人兴奋的东西,同时解决这个领域中真实的空白。

Ze:

此外,我们也与一些非常棒的团队合作,例如 HackQuest——你们在这个领域的表现非常出色。他们在帮助弥合这些差距,并让 Web3 开发变得更加容易方面做得非常出色。

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Believathon 与生态系统的共建

Harry Zhang:

让我快速介绍一下两天前新鲜发布的 XION Learning Track。如果你访问 HackQuest.io/XION,你会逐步构建属于自己的 Consumer dApp。我们会帮助你快速部署项目,测试用户反馈,并高效迭代。

Believathon 是这一举措的延伸,旨在帮助参与者从学习迈向实际构建。它不是一个 hackathon 或 buildathon,而是一个 Believathon。完成 XION Learning Track 后,你将能够开始构建有影响力的项目,并获得 XION 团队提供的资源、支持和资金机会。

Burnt:

Believathon 体现了我们在 Web3 中做事的不同方式。它不仅仅是快速的实验——它是关于将创意转化为可扩展的业务。我们喜欢疯狂的想法,而这正是这些想法可以发展成持久的东西的地方。

Ze:

没错。Believathon 只是第一步。我们与 HackQuest 和其他合作伙伴一起,正在创建一个生态系统,让项目和开发者与我们共同成长。这个流程不仅限于 Believathon,还包括加速器,为团队提供更多的参与和发展的机会。

我们的最终目标是在项目的每个阶段都参与其中,帮助团队将创意转化为数百万甚至数十亿美元的业务。我们热衷于培养大胆的想法,但这还不仅仅是这样——我们专注于帮助这些创意变成有意义、可持续的事业,和人们的生活、激情和未来相契合。

这不仅仅是一个一次性的活动,而是一个平台,鼓励建设者去相信某种事物,并创造能激发他人信任的业务。

Harry Zhang:

完全正确。所以,Believathon——不是 Buildathon 或 Hackathon,而是 Believathon。

让我们回顾一下时间线:

注册开始于 11月21日
启动仪式于 11月25日 举行。
明天将举行速配活动,帮助参与者找到队友。
Believathon 将于 12月15日 结束。

开始组建团队吧,相信你们可以构建出高潜力高价值的项目。

(点此报名 Believathon

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Harry Zhang

如果你对 XION 的独特之处感到好奇,或者想了解如何实现无燃气费的用户体验、在 CosmWasm 上部署合约,或为移动端创建渐进式 Web 应用 (PWA),XION Learning Track 提供了丰富的资源,帮助你快速入门。

通过这些学习轨道,你学到的工具和代码可以直接应用于你的 Believathon 项目和未来的业务。如果你之前有过开发项目的经验,XION 提供的开发者友好平台会让你更容易开始创作。

我强烈推荐的一个重点内容是 XION.js。它对于熟悉以太坊的开发者尤其有价值,能够显著提升用户体验,并将项目转变为可扩展的业务。

那么,针对 Burnt 和 Ze,我有个更大的问题:你们会给有意在 XION 上构建的 Web2 和 Web3 创始人及开发者什么建议?他们应该如何规划接下来的几个月,为成功奠定基础?

Burnt:

对于开发者来说,我的建议是尽可能多地与生态系统中的其他项目和团队进行互动。无论你是在 XION 上开发,还是与其他团队合作,这种协作和分享经验是非常宝贵的。每个成功的项目都离不开强大的社区支持。

此外,制定一个清晰的路线图和时间表非常重要。不要害怕开始早期阶段的探索,即使它们可能看起来不完美。保持灵活性,迭代你的产品,特别是在你进行测试和接受反馈时。

最重要的是保持长期视角。Web3 不仅仅是一个短期的利润机会,它是为了改变世界的技术,所以你的产品也应致力于解决长期存在的痛点

Ze:

没错。通过 HackQuest 和 Believathon,我们已经建立了一个强大的生态链,帮助开发者从构思阶段到实际部署再到后期扩展,提供全方位的支持。无论你是刚刚开始,还是已经有了初步想法,我们都能在每个阶段为你提供帮助。

如果你是 Web2 开发者,考虑转向 Web3,我的建议是不要把 Web3 看作一个完全陌生的世界。XION 的设计目标就是消除这些门槛,提供更简便的开发体验。所以,花时间去理解 XION 提供的工具和框架,尤其是 XION.js 库,它能大大简化 Web3 项目的开发过程。

对于 Web3 创始人来说,我建议你们要始终保持对用户需求的敏感,避免陷入纯粹的技术展示中。真正的成功来自于为用户解决实际问题,创造对他们有价值的产品和体验。

Harry Zhang

总结一下,XION 生态系统提供了以下内容:

1.Learning Track:深入学习基础课程,亲身体验 XION.js 等工具。
2.大使计划:一个结构化的分级系统,鼓励为生态系统做出贡献。
3.Believathon:目前正在进行,直到 12 月中旬,这个项目帮助开发者从学习转向实际构建。
4.加速器计划:即将推出,旨在通过将开发者与投资者和行业合作伙伴连接起来,将黑客松项目转化为真正的商业项目。

XION 的端到端支持体系确保无论你是刚刚起步,还是正在扩大规模,都能得到全程支持。如果有任何问题,欢迎直接联系 XION 团队,或者加入他们的 Telegram Discord 社区。

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结语:信仰的力量

Harry Zhang

Burnt,你之前曾点燃过Banksy的艺术作品,也燃爆了业界内外。接下来你有什么计划?

Burnt

暂时没有具体的计划,不过我随时准备点燃些什么——当然是比喻意义上的。也许是一些竞争对手的办公室?

Harry Zhang

再次感谢 Burnt 和 Ze。如果你对 XION 的生态系统感兴趣,随时可以联系 HackQuest XION 团队,我们会提供指导。最后有什么送给听众的话吗?

Burnt

人总要相信些什么。

Ze

相信信仰的力量。

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